文/編輯部 隨著金管會推動「去長期保證化」政策方向，壽險市場正邁向「可調式保單」的新時代。這一改革象徵保險制度從過去的固定利率與長期保證設計，轉向以市場機制為核心的動態調整，讓保險商品更能反映實際風險與市場變化，回歸保障與風險分攤的本質。磊山保經表示，這並非削弱保障，而是讓保險生態更健康及永續的做法。面對制度轉型契機，磊山與時俱進，以專業協助客戶在制度轉型下穩健規劃、安心前行。 去保證化讓壽險市場回歸健康與理性 磊山保經業務總經理林世德指出，「去保證化」是壽險市場邁向永續經營的關鍵調整。過去壽險商品多採長期固定費率與保證利率設計，使保費與保障條件長期不變，但隨著市場利率變化與國際財務報導準則IFRS 17即將上路，保險公司若持續提供較高的保證利率，將可能面臨資產負債不匹配的壓力，進而影響長期經營穩定性。 林世德進一步說明，未來政策若推動實施，部分商品保費可能會出現調整，但這並非成本上升，而是市場機制回歸合理的結果，過去的保費設計反映當時的市場條件，未來制度更新後，價格也隨市場環境調整。他強調，這樣的轉變讓保險公司得以維持財務穩健，也確保保戶權益能長期延續。 去長期保證化政策，保險從業人員邁向高專業化挑戰 面對政策與市場變革之際，林世德表示，從業人員需具備更高專業的知識量，因應商品多元變化的挑戰。磊山早在2020年即啟動前瞻轉型，加強分紅與投資型保單的教育與實務訓練，分紅保單讓保戶有機會參與保險公司盈餘分配，共享投資成果；投資型保單則讓保障結構與市場績效連動，擁有彈性與透明特性。林世德指出，這兩類商品雖非IFRS 17的產物，卻能呼應新制度強調的「風險共擔與收益透明」精神，象徵壽險產業邁向永續經營的重要方向。 磊山在這幾年一直著重「保障、退休、傳承」三大專業的培訓課程，協助業務人員深化財務與風險管理能力，去年也推出「磊山e管家」數位平台，讓定期保單檢視更便利，協助保戶完善不同人生階段的保障需求，並在今年榮獲臺灣保險卓越獎保戶服務專案企劃獎肯定。 磊山保經強調，磊山一直以來以「透過保險，提供客戶身心安頓的力量」、「與時俱進，提供夥伴多元創業的平台」、「整合資源，提供社會帶狀公益的支持」三大企業使命為核心，積極擘畫公司未來發展方向。保險不是短期的投資產品，而是一種長期的責任。磊山要做的，是陪伴客戶理解改變、安心面對未來。我們相信，未來的保險從業人員要懂市場、懂調整機制、懂如何協助客戶規劃。這波變革，將讓真正有專業、有愛心的服務者被看見。 【商品風險揭露說明】 分紅保單之紅利分配並非保證，紅利金額將依保險公司實際經營成果及精算評估結果決定，保戶最終所領取之紅利可能高於或低於預期。 投資型保險商品之投資標的可能隨市場行情波動而產生價值變動，提醒保戶相關投資風險均須自行承擔。
隨著新一批畢業生投入職場，如何運用第一份薪水成為年輕世代的重要課題。在高房租、學貸與物價壓力下，「月光族」現象普遍。根據人力銀行所做的調查，職場新鮮人平均期望薪資 37,745 元，實際起薪僅約 35,000 元，隨著通膨物價影響年輕人，有六成以上已感到經濟壓力。磊山保經臻新特許營運處業務副總宋孟蓁分析，新鮮人除了薪資有限與學貸壓力，還常因短期消費習慣與金融知識落差而陷入困境。她提醒：「第一桶金的累積關鍵，不在金額，而在於能否及早開始並持之以恆。當保障守住風險、理財帶來複利成長，年輕人才能逐步改善月光困境，邁向穩健的財務自由。」 專家五步驟心法：保障先行、理財並進 宋孟蓁副總提出「職場新鮮人財務自由五步驟」： 先守住風險：以小額保費轉嫁重大風險，避免意外或疾病造成財務中斷。在台灣 2300 萬人口中，每年重大傷病卡有效發證數達100萬人，比例不容忽視。 養成存錢習慣：遵循「10 15% 存錢公式」做長期累積，此帳戶只進不出，並將這筆錢視為「先支付給未來的自己」，避免花剩才存。 讓錢替自己工作：小額定期定額投資十年，假設年報酬率 6%，每月 3000元，可累積 43萬，每月 5000 元，可累積74 萬，並同時擁有300萬壽險保障。同樣定期定額十年，提早啟動差距驚人：23 歲開始，62 歲時可達 400 萬；若延遲到 33 歲才開始，僅約 222 萬。 理性分配支出：將收入分為必要、理財與娛樂三大類，按比例支出，避免衝動消費。 保障與理財雙軌並進：善用分紅及投資型保單，同時享有保障與資產累積。部分投資型保單設有豁免保費機制，能確保二十年的理財不中斷。 三大原則：及早開始、穩固基礎、持續累積 宋孟蓁副總強調，新鮮人若能把握「早開始、穩基礎、持續累積」三大原則，不僅能改善月光狀況，也能在職涯早期奠定財務自由的基礎。他提醒，年輕人最大的資產就是時間，即使薪資有限，只要願意提早行動並保持紀律，就能透過保障守住風險，讓理財帶來成長。磊山保經提醒，財務自由不是短跑，而是一場長跑，唯有及早規劃並持之以恆，就能逐步累積每一桶金，並在未來保有更多選擇與安全感。
文｜轉載工商時報 全台酷熱飆高溫，熱傷害、中暑案例頻傳，也讓民眾開始關注保險保障是否涵蓋相關情況。對此，磊山保經提醒，雖然中暑原則上納入意外傷害保險，或者當住院時包含在醫療險理賠範圍內，但仍須符合理賠原則三大要件，並留意兩項理賠限制，以確保順利申請理賠。 磊山保經高雄營運處業務副總王鈺婷表示，首先要有明確的醫療診斷證明是熱傷害，當就醫時，醫師在病歷中必須清楚寫明是熱傷害或中暑，並記錄當下的身體狀況與體溫，如果病人之前沒有相關病史，像是心血管疾病等，理賠時較不容易引起爭議。 其次是非預期、突發性事件，必須符合《保險法》第131條中對意外傷害的定義，也就是這個中暑事件是突如其來、無法預期的，並非慢性病或長期身體狀況導致。最後是實際產生醫療費用，申請理賠時，需提供實際發生的醫療支出證明，例如掛號費、診療費、藥費等作為核保依據。 王鈺婷進一步說明，理賠兩項限制包括慢性病、心血管疾病併發中暑可能不理賠，另違反醫囑、自行造成惡化亦可能除外。 至於該選擇哪些保單來強化高溫風險保障？王鈺婷建議，一般而言，意外傷害險可涵蓋中暑情況，但仍需視個案狀況進行認定，若被保險人本身已有心血管疾病等健康問題，且這些疾病與中暑共同影響了傷害的結果，保險公司可能會認定此情況不符合「外來、突發、非疾病」的意外定義，因此未必會核發理賠。王鈺婷還提到，若因中暑需住院醫療或相關手術治療，實支實付醫療險涵蓋門診手術、住院日額及住院醫療自費，需要注意的是額度是否足夠及相關條款的規定；而日額及手術險則能在住院時提供相關的保險金賠償。
文/編輯部 隨著金管會推動「去長期保證化」政策方向，壽險市場正邁向「可調式保單」的新時代。這一改革象徵保險制度從過去的固定利率與長期保證設計，轉向以市場機制為核心的動態調整，讓保險商品更能反映實際風險與市場變化，回歸保障與風險分攤的本質。磊山保經表示，這並非削弱保障，而是讓保險生態更健康及永續的做法。面對制度轉型契機，磊山與時俱進，以專業協助客戶在制度轉型下穩健規劃、安心前行。 去保證化讓壽險市場回歸健康與理性 磊山保經業務總經理林世德指出，「去保證化」是壽險市場邁向永續經營的關鍵調整。過去壽險商品多採長期固定費率與保證利率設計，使保費與保障條件長期不變，但隨著市場利率變化與國際財務報導準則IFRS 17即將上路，保險公司若持續提供較高的保證利率，將可能面臨資產負債不匹配的壓力，進而影響長期經營穩定性。 林世德進一步說明，未來政策若推動實施，部分商品保費可能會出現調整，但這並非成本上升，而是市場機制回歸合理的結果，過去的保費設計反映當時的市場條件，未來制度更新後，價格也隨市場環境調整。他強調，這樣的轉變讓保險公司得以維持財務穩健，也確保保戶權益能長期延續。 去長期保證化政策，保險從業人員邁向高專業化挑戰 面對政策與市場變革之際，林世德表示，從業人員需具備更高專業的知識量，因應商品多元變化的挑戰。磊山早在2020年即啟動前瞻轉型，加強分紅與投資型保單的教育與實務訓練，分紅保單讓保戶有機會參與保險公司盈餘分配，共享投資成果；投資型保單則讓保障結構與市場績效連動，擁有彈性與透明特性。林世德指出，這兩類商品雖非IFRS 17的產物，卻能呼應新制度強調的「風險共擔與收益透明」精神，象徵壽險產業邁向永續經營的重要方向。 磊山在這幾年一直著重「保障、退休、傳承」三大專業的培訓課程，協助業務人員深化財務與風險管理能力，去年也推出「磊山e管家」數位平台，讓定期保單檢視更便利，協助保戶完善不同人生階段的保障需求，並在今年榮獲臺灣保險卓越獎保戶服務專案企劃獎肯定。 磊山保經強調，磊山一直以來以「透過保險，提供客戶身心安頓的力量」、「與時俱進，提供夥伴多元創業的平台」、「整合資源，提供社會帶狀公益的支持」三大企業使命為核心，積極擘畫公司未來發展方向。保險不是短期的投資產品，而是一種長期的責任。磊山要做的，是陪伴客戶理解改變、安心面對未來。我們相信，未來的保險從業人員要懂市場、懂調整機制、懂如何協助客戶規劃。這波變革，將讓真正有專業、有愛心的服務者被看見。 【商品風險揭露說明】 分紅保單之紅利分配並非保證，紅利金額將依保險公司實際經營成果及精算評估結果決定，保戶最終所領取之紅利可能高於或低於預期。 投資型保險商品之投資標的可能隨市場行情波動而產生價值變動，提醒保戶相關投資風險均須自行承擔。
隨著新一批畢業生投入職場，如何運用第一份薪水成為年輕世代的重要課題。在高房租、學貸與物價壓力下，「月光族」現象普遍。根據人力銀行所做的調查，職場新鮮人平均期望薪資 37,745 元，實際起薪僅約 35,000 元，隨著通膨物價影響年輕人，有六成以上已感到經濟壓力。磊山保經臻新特許營運處業務副總宋孟蓁分析，新鮮人除了薪資有限與學貸壓力，還常因短期消費習慣與金融知識落差而陷入困境。她提醒：「第一桶金的累積關鍵，不在金額，而在於能否及早開始並持之以恆。當保障守住風險、理財帶來複利成長，年輕人才能逐步改善月光困境，邁向穩健的財務自由。」 專家五步驟心法：保障先行、理財並進 宋孟蓁副總提出「職場新鮮人財務自由五步驟」： 先守住風險：以小額保費轉嫁重大風險，避免意外或疾病造成財務中斷。在台灣 2300 萬人口中，每年重大傷病卡有效發證數達100萬人，比例不容忽視。 養成存錢習慣：遵循「10 15% 存錢公式」做長期累積，此帳戶只進不出，並將這筆錢視為「先支付給未來的自己」，避免花剩才存。 讓錢替自己工作：小額定期定額投資十年，假設年報酬率 6%，每月 3000元，可累積 43萬，每月 5000 元，可累積74 萬，並同時擁有300萬壽險保障。同樣定期定額十年，提早啟動差距驚人：23 歲開始，62 歲時可達 400 萬；若延遲到 33 歲才開始，僅約 222 萬。 理性分配支出：將收入分為必要、理財與娛樂三大類，按比例支出，避免衝動消費。 保障與理財雙軌並進：善用分紅及投資型保單，同時享有保障與資產累積。部分投資型保單設有豁免保費機制，能確保二十年的理財不中斷。 三大原則：及早開始、穩固基礎、持續累積 宋孟蓁副總強調，新鮮人若能把握「早開始、穩基礎、持續累積」三大原則，不僅能改善月光狀況，也能在職涯早期奠定財務自由的基礎。他提醒，年輕人最大的資產就是時間，即使薪資有限，只要願意提早行動並保持紀律，就能透過保障守住風險，讓理財帶來成長。磊山保經提醒，財務自由不是短跑，而是一場長跑，唯有及早規劃並持之以恆，就能逐步累積每一桶金，並在未來保有更多選擇與安全感。
文｜轉載工商時報 全台酷熱飆高溫，熱傷害、中暑案例頻傳，也讓民眾開始關注保險保障是否涵蓋相關情況。對此，磊山保經提醒，雖然中暑原則上納入意外傷害保險，或者當住院時包含在醫療險理賠範圍內，但仍須符合理賠原則三大要件，並留意兩項理賠限制，以確保順利申請理賠。 磊山保經高雄營運處業務副總王鈺婷表示，首先要有明確的醫療診斷證明是熱傷害，當就醫時，醫師在病歷中必須清楚寫明是熱傷害或中暑，並記錄當下的身體狀況與體溫，如果病人之前沒有相關病史，像是心血管疾病等，理賠時較不容易引起爭議。 其次是非預期、突發性事件，必須符合《保險法》第131條中對意外傷害的定義，也就是這個中暑事件是突如其來、無法預期的，並非慢性病或長期身體狀況導致。最後是實際產生醫療費用，申請理賠時，需提供實際發生的醫療支出證明，例如掛號費、診療費、藥費等作為核保依據。 王鈺婷進一步說明，理賠兩項限制包括慢性病、心血管疾病併發中暑可能不理賠，另違反醫囑、自行造成惡化亦可能除外。 至於該選擇哪些保單來強化高溫風險保障？王鈺婷建議，一般而言，意外傷害險可涵蓋中暑情況，但仍需視個案狀況進行認定，若被保險人本身已有心血管疾病等健康問題，且這些疾病與中暑共同影響了傷害的結果，保險公司可能會認定此情況不符合「外來、突發、非疾病」的意外定義，因此未必會核發理賠。王鈺婷還提到，若因中暑需住院醫療或相關手術治療，實支實付醫療險涵蓋門診手術、住院日額及住院醫療自費，需要注意的是額度是否足夠及相關條款的規定；而日額及手術險則能在住院時提供相關的保險金賠償。
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