磊山新勢力!鐵漢柔情的旭原營運處-范正明業務副總 用專業與溫度領航團隊 用行動詮釋磊山影響力 文/編輯部 旭原營運處業務副總范正明，2024年12月自同業轉戰磊山。他以「業務為本、人為核心」為理念，在制度變革與市場挑戰中，帶領團隊不斷進化。「我看見的磊山不只是制度完善，更是一種對人才與社會都有長遠眼光的企業文化。」范正明副總侃侃而談。 （圖｜旭原營運處執行長 范正明副總） 軍旅退伍到轉換保險業 從軍旅退伍到轉戰保險業，這一路走來，范正明副總歷經挑戰與轉彎，但他始終堅信：努力不會白費，只要你肯面對、不找藉口，就有機會找到自己的舞台。他用行動證明，成功不是靠背景，而是靠選擇與態度。而這樣的信念，也在磊山得到了共鳴與延續。 剛踏入保險業的范正明副總，是個不折不扣的『拼命三郎』。「剛開始做保險，沒有技巧，就是靠不放棄。」有一次，他向一位朋友推薦商品，對方連續拒絕，他不氣餒，換了一個方案繼續講。從晚上十點講到凌晨一點，三個小時不間斷，最後是對方女朋友忍不住下樓說：「好了啦，買一買啦！」十年後，這位朋友因為這份保單受益，感激的說：「幸好當年你沒有放棄我，如今讓我度過難關」這句話，成了他業務生涯中最真實也最動人的回饋。 業務心法：開發與溝通 相輔相成 多年之後開始思考：「難道每次都要靠三小時才能成交嗎？」他意識到，業務工作的關鍵不只在『拚』，而在於『法』。他提出兩個關鍵字：「開發」與「溝通」。開發，是主動認識新朋友的能力，不管是透過社團、日常生活、還是轉介紹。溝通，是將關係轉化為信任的橋樑，是理解對方需求、說出對的話，而不是只想成交。 「你溝通再厲害，如果沒有人讓你談，也沒用；你有很多人脈，卻不敢開口，也沒用。」 他鼓勵年輕人不要只靠一波人脈撐業績，更不要停在「主任症候群」的舒適圈裡。「真正優秀的業務，是每天都在開發、每週都在練習溝通，不斷進化，才不會被市場淘汰。」 成為「保險企業家」，不只是業務員 磊山不是一個只看短期業績的地方，而是一間期許每一位夥伴都能成為具備夢想與責任感的「保險企業家」。鼓勵夥伴以保險為核心，勇於創新、敢於冒險、樂於領導，並透過【專業】、【服務】、【產品】、【科技】、【品牌】五大賦能平台，打造屬於自己的永續事業。 公司推出的「認證培訓學程」，讓每一位業務顧問都能依自身興趣與客戶需求，選修資產傳承、退休規劃、保障規劃等領域課程，邁向真正的專業深耕。 「這不是一套制式訓練，而是真正根據夥伴想走的路，給出對應的資源和支持。」 他也高度認同磊山在人才招募與晉升制度上的理念-不過度菁英化、不片面求快，而是看重「態度、潛力與成長幅度」，並透過時間與培育，讓每一位主管位階都名符其實，走得穩、站得住。 落實磊山公益精神 不是一次性幫助，而是長期同行 范正明副總對磊山的公益文化也深有共鳴。 「這裡的公益，不只是捐錢，而是實實在在去想：怎麼讓被幫助的人，也能慢慢站起來。」 「磊山推動的【公益培力】，並非單向給予，而是協助公益團體建立自給自足的能力，透過磊山資源整合與串聯，傳播理念、提供科技工具與技能支持與訓練，讓這些組織真正能走得更遠、更穩。 磊山相信『授人以魚，不如授人以漁』不只在短期補上資源缺口，更想陪著受助者一起成長，一起創造更深遠的社會影響。 「公益這件事，其實跟保險一樣，都是在說『陪伴』。」 「我們不是一次性的捐助，而是以帶狀公益方式，一起陪伴公益團體撐過風雨，一起走那條長路。」 給保險業新人：成功的人找方法，失敗的人找藉口 「現在的市場確實有挑戰，但關鍵不是市場環境，而是有沒有持續開發？敢不敢溝通？願不願意突破自己？」范正明副總語氣堅定地說。 他用過來人的身分提醒新人：「可以不會投資型商品，但不能永遠不去學；可以不熟外幣保單，但要弄懂匯率風險怎麼說；可以不賣分紅型，但要理解客戶真正需要的是什麼。」 不能總靠停售的商品來帶業績，賣得好，不是因為商品停賣，而是因為真的說得出價值。 「成功的人找方法，失敗的人找藉口。別人在艱難時期做出成績，我們為什麼不行？」 他相信，真正的差別從來不是背景、資源，而是態度與選擇。在磊山，你不是一個人在努力。這裡是一群人，一起相信未來，一起為理想拚搏的地方。「在一起 更美好」！
從保單守護者到專業平台打造者，誠芯營運處的共好實踐者 專訪｜磊山保經 羅靜娟副總經理 撰文｜編輯部 在保險業深耕二十餘年，羅靜娟副總經理從最初一份為母親所規劃的保單開始，走出一條充滿溫度與信念的職涯道路。如今，她是磊山保經誠芯營運處的領航者，帶領一支專業整合、共榮共好的團隊，持續在保險業界打造令人動容的共好故事。 起點，是一份最深的家人思念 「如果沒有那張保單，我們撐不過那段最難熬的時光。」談及踏入保險業的起點，羅靜娟眼神堅定卻蘊含情感。多年前，她因一段家人罹癌的生命歷程而深刻體悟保險的價值 那份早年為母親準備的保障，成了全家的依靠與支柱。 「那一刻我真的明白，保險不是商品，而是愛的延續，是一份對未來的責任。」這份體悟，成了她投入這條路的原點，也讓她至今始終篤定地相信：保險，是貼近生活、最值得信任的選擇。 從基層到領導，一步一腳印的制度耕耘者 自民國91年加入磊山保經以來，羅靜娟一開始就進了經營管理委員會，從最基層一路做到總幹事。每一個角色、每一段路，她都親身歷練，慢慢地摸索出經營的節奏與格局。也因為這樣歷程，她比誰都清楚制度不是規定流程而已，更是一種信任的建立。她說：「制度不是冷冰冰的規範，而是團隊信任的延伸，是讓組織走得穩、走得遠的根基。」 回顧這段旅程，她不忘感謝一路上的貴人相助，從啟蒙視野的佳蓉姐，到賦予空間與信任的弘偉總經理，協助建立教育系統的英正副總，再到誠芯平台發展上給予明確方向的世德業務總經理，每一位都是她職涯上的推進者，也成就了今天的她。 誠芯的誕生：不是我創的，是我們一起拼出來的 在她眼中，「誠芯」不只是組織名稱，而是一種文化與精神的凝聚。她最自豪的不是個人獎盃與頭銜，而是誠芯團隊中那群「願意為彼此打拼」的夥伴們。 「我們一起拼競賽、出國旅遊、創造回憶。每位夥伴都發揮各自所長，互相補位，這才是誠芯最大的力量。」 誠芯團隊早已不再是傳統保險銷售單位，而是橫跨數位行銷、系統整合、財稅法律、心理諮詢甚至命理溝通的跨域顧問平台。夥伴們主動進修、專業分工，並攜手打造「誠芯專家團隊」，致力於成為客戶生活中的智囊與財務後盾。 策盟文化：制度的溫度，成處的力量 談到誠芯的穩健發展，她提到另一個關鍵詞：「策盟」。從商品策略到激勵制度、行銷合作，策盟商品社不僅是她起步的地方，更像是一個能彼此學習、共享成長的溫暖社群。 「策盟文化讓我們知道，我們不孤單。市場上不是一人作戰，而是一群人同行。」她微笑著說。 讓誠芯成為永續平台，成就更多保險企業家 對未來，羅靜娟有著清晰的願景：讓誠芯營運處邁向中大型營運平台，打造超過20組事業部的團隊，讓更多夥伴不只是「會做保險」，而是成為真正的保險企業家。 她希望這個平台能持續進化：結合AI應用、簡報力、財富管理、情緒溝通 讓誠芯成為一個可學習、可傳承、可擴張的永續場域。 對剛踏入職涯的新夥伴，她常說：「你不需要一開始就完美，但你一定要願意開始。完成小目標時，記得大聲跟自己說：『我好棒！』」 走得不一定快，但我們走得遠 這些年，她從制度中學會開創，從夥伴身上找到力量，也在一次次生命經歷中找回對保險的初衷。 「我們不是跑最快的那群人，但我相信，我們會是走得最遠的那一群。」 **誠啟未來，芯連你我** 這不只是一句口號，而是她與團隊共同走出的信念與路徑。未來的每一步，她都準備好了，與夥伴同行、與客戶相伴，走得長久，也走得有光。
文/編輯部 台東，一片充滿靈性的土地，以壯闊的自然景觀、深厚的文化底蘊，與滿溢愛與希望的人事物，吸引著每一位造訪者。3月9日，磊山董事長佳蓉姐、總經理弘偉哥、董事長特助陳桂芳，受磊山好友－藝術家江賢二與嚴長壽老師的邀請，來到江賢二藝術園區。踏上台東這片土地，空氣中瀰漫著藝術的溫度、黑孩子黑咖啡的濃香，還有棒球場上奮力揮棒的熱血故事。 江賢二藝術園區：光與希望的交會 「我希望所有人，來到我們在台東這個大環境裡精心建構的園區時，每一個人都會感覺非常幸福，覺得有很多美好的事情發生，對自己、對明天、對這一塊土地的希望，一定明天會更好。」 江賢二 踏入江賢二藝術園區，迎面而來的是靜謐與光影交錯的空間，彷彿時間在這裡放慢腳步，讓每位來訪者能細細品味藝術的溫度與情感。 陽光穿透建築縫隙，灑落在園區的每個角落，映照出藝術與自然的交融。來到靜池前的方窗，這是江賢二老師花費最多時間調整的一景。他希望站在這裡的每個人，都能看見最剛好的風景 不多不少的綠葉、湛藍的海，天氣晴朗時，還能遠眺綠島。磊山夥伴靜靜眺望著太平洋，感受著江老師口中的「希望」，也讓這片景色深深烙印在心底。 感謝江賢二老師、嚴長壽總裁與林友寒建築師，共同打造這個美善的藝術基地，讓更多美好的人、事、物能在這裡交會、發生。這座由在世藝術家親手打造的美術館，是世界上難得一見的存在。從私人工作室轉變為公眾場域，江賢二藝術園區不僅承載了藝術家的創作與生活足跡，更開啟了一段新的歷史。未來，每一位來訪者的足跡，都將與這片土地一同寫下新的篇章。 孩子的書屋「黑孩子黑咖啡」 熟悉的店門推開，一陣濃郁的咖啡香撲鼻而來，店裡傳來孩子們與工作人員爽朗的笑聲與忙碌的腳步聲。 這裡不只是咖啡店，而是孩子們學習獨立、邁向未來的起點。「黑孩子黑咖啡」從餐點、麵包、咖啡到店內的雕塑與建築，都是孩子們與書屋夥伴們共同打造。這裡是孩子進入職場前的育成中心，結合在地小農食材，讓每一道餐點都帶著滿滿的用心與溫度。每次磊山夥伴來訪，總會加點上一份手做麵包與紅烏龍奶茶，在午後的微光中，細細品味這份難得的溫暖。 在書屋，每一個角落都是愛的累積。從基礎陪伴到社會化陪伴，這裡教會孩子們如何獨立、如何面對挑戰，更學會如何關心這個世界。目前，「孩子的書屋」照顧著200個孩子，並正籌備成立實驗小學，為更多孩子打造更完整的學習環境。 如果你來到台東，別忘了來「黑孩子黑咖啡」，用一杯咖啡，支持這群努力築夢的孩子。 紅葉少棒：方校長的愛與堅持 離開台東前，我們與紅葉少棒的方穎豐校長有了一場深刻的對話。 紅葉少棒，是台灣棒球的傳奇，曾奪下17次少棒冠軍，這份榮耀不僅屬於球隊，更是這片土地的驕傲。如今，為了讓這段歷史得以延續，方校長創辦了「紅葉兒童少棒之家」，讓來自經濟弱勢家庭的孩子能在這裡接受棒球訓練，同時兼顧學業與生活。這裡不僅是球場，更是孩子們的第二個家。除了提升球技，學校提供夜間課輔，確保孩子們的學業與三餐無虞。方校長始終強調：「教育的本質，不只是知識的傳授，更是為孩子鋪設一條通往未來的路。」 擁有30年帶隊經驗的方校長深信，棒球是一項團隊運動，每個孩子都要學會不同的位置。有時是投手，有時是捕手，有時則是場邊最有力的加油聲。這份學習，讓孩子們理解團隊合作的重要，也讓他們在一次次揮棒中，找到自我、找到希望。 值得一提的是，磊山捐贈的「紅葉福利雞蛋」，已成為孩子們營養的補給品。看著孩子們開心地享用，純真的笑容令人動容。接下來，方校長將帶著孩子們征戰各地比賽，繼續挑戰自我、迎接未來。 讓我們一起為紅葉少棒加油，支持這群勇敢追夢的孩子們！ 走訪的意義：每一步，都是改變的開始 這趟旅程，不僅是一次參訪，更是一場心靈的洗禮。 短短一天，我們見證了這片土地上，那些為愛與希望而努力的人們 在藝術中看見光，在書屋裡嗅到夢想的香氣，在校長口中聽見孩子們追夢的吶喊。當準備啟程離開時，磊山夥伴對著這片土地，深深鞠躬，心中滿是敬意。 台東，還有太多美好的故事值得被看見。而我們能做的，就是持續支持，讓這些故事被聽見、被記住，並且永遠延續下去。 磊山，將不只是這趟旅程的過客，而是這片美善土地的同行者。未來，將與藝術、棒球與孩子們攜手前行，一起走向更美好的明天。
磊山新勢力!鐵漢柔情的旭原營運處-范正明業務副總 用專業與溫度領航團隊 用行動詮釋磊山影響力 文/編輯部 旭原營運處業務副總范正明，2024年12月自同業轉戰磊山。他以「業務為本、人為核心」為理念，在制度變革與市場挑戰中，帶領團隊不斷進化。「我看見的磊山不只是制度完善，更是一種對人才與社會都有長遠眼光的企業文化。」范正明副總侃侃而談。 （圖｜旭原營運處執行長 范正明副總） 軍旅退伍到轉換保險業 從軍旅退伍到轉戰保險業，這一路走來，范正明副總歷經挑戰與轉彎，但他始終堅信：努力不會白費，只要你肯面對、不找藉口，就有機會找到自己的舞台。他用行動證明，成功不是靠背景，而是靠選擇與態度。而這樣的信念，也在磊山得到了共鳴與延續。 剛踏入保險業的范正明副總，是個不折不扣的『拼命三郎』。「剛開始做保險，沒有技巧，就是靠不放棄。」有一次，他向一位朋友推薦商品，對方連續拒絕，他不氣餒，換了一個方案繼續講。從晚上十點講到凌晨一點，三個小時不間斷，最後是對方女朋友忍不住下樓說：「好了啦，買一買啦！」十年後，這位朋友因為這份保單受益，感激的說：「幸好當年你沒有放棄我，如今讓我度過難關」這句話，成了他業務生涯中最真實也最動人的回饋。 業務心法：開發與溝通 相輔相成 多年之後開始思考：「難道每次都要靠三小時才能成交嗎？」他意識到，業務工作的關鍵不只在『拚』，而在於『法』。他提出兩個關鍵字：「開發」與「溝通」。開發，是主動認識新朋友的能力，不管是透過社團、日常生活、還是轉介紹。溝通，是將關係轉化為信任的橋樑，是理解對方需求、說出對的話，而不是只想成交。 「你溝通再厲害，如果沒有人讓你談，也沒用；你有很多人脈，卻不敢開口，也沒用。」 他鼓勵年輕人不要只靠一波人脈撐業績，更不要停在「主任症候群」的舒適圈裡。「真正優秀的業務，是每天都在開發、每週都在練習溝通，不斷進化，才不會被市場淘汰。」 成為「保險企業家」，不只是業務員 磊山不是一個只看短期業績的地方，而是一間期許每一位夥伴都能成為具備夢想與責任感的「保險企業家」。鼓勵夥伴以保險為核心，勇於創新、敢於冒險、樂於領導，並透過【專業】、【服務】、【產品】、【科技】、【品牌】五大賦能平台，打造屬於自己的永續事業。 公司推出的「認證培訓學程」，讓每一位業務顧問都能依自身興趣與客戶需求，選修資產傳承、退休規劃、保障規劃等領域課程，邁向真正的專業深耕。 「這不是一套制式訓練，而是真正根據夥伴想走的路，給出對應的資源和支持。」 他也高度認同磊山在人才招募與晉升制度上的理念-不過度菁英化、不片面求快，而是看重「態度、潛力與成長幅度」，並透過時間與培育，讓每一位主管位階都名符其實，走得穩、站得住。 落實磊山公益精神 不是一次性幫助，而是長期同行 范正明副總對磊山的公益文化也深有共鳴。 「這裡的公益，不只是捐錢，而是實實在在去想：怎麼讓被幫助的人，也能慢慢站起來。」 「磊山推動的【公益培力】，並非單向給予，而是協助公益團體建立自給自足的能力，透過磊山資源整合與串聯，傳播理念、提供科技工具與技能支持與訓練，讓這些組織真正能走得更遠、更穩。 磊山相信『授人以魚，不如授人以漁』不只在短期補上資源缺口，更想陪著受助者一起成長，一起創造更深遠的社會影響。 「公益這件事，其實跟保險一樣，都是在說『陪伴』。」 「我們不是一次性的捐助，而是以帶狀公益方式，一起陪伴公益團體撐過風雨，一起走那條長路。」 給保險業新人：成功的人找方法，失敗的人找藉口 「現在的市場確實有挑戰，但關鍵不是市場環境，而是有沒有持續開發？敢不敢溝通？願不願意突破自己？」范正明副總語氣堅定地說。 他用過來人的身分提醒新人：「可以不會投資型商品，但不能永遠不去學；可以不熟外幣保單，但要弄懂匯率風險怎麼說；可以不賣分紅型，但要理解客戶真正需要的是什麼。」 不能總靠停售的商品來帶業績，賣得好，不是因為商品停賣，而是因為真的說得出價值。 「成功的人找方法，失敗的人找藉口。別人在艱難時期做出成績，我們為什麼不行？」 他相信，真正的差別從來不是背景、資源，而是態度與選擇。在磊山，你不是一個人在努力。這裡是一群人，一起相信未來，一起為理想拚搏的地方。「在一起 更美好」！
從保單守護者到專業平台打造者，誠芯營運處的共好實踐者 專訪｜磊山保經 羅靜娟副總經理 撰文｜編輯部 在保險業深耕二十餘年，羅靜娟副總經理從最初一份為母親所規劃的保單開始，走出一條充滿溫度與信念的職涯道路。如今，她是磊山保經誠芯營運處的領航者，帶領一支專業整合、共榮共好的團隊，持續在保險業界打造令人動容的共好故事。 起點，是一份最深的家人思念 「如果沒有那張保單，我們撐不過那段最難熬的時光。」談及踏入保險業的起點，羅靜娟眼神堅定卻蘊含情感。多年前，她因一段家人罹癌的生命歷程而深刻體悟保險的價值 那份早年為母親準備的保障，成了全家的依靠與支柱。 「那一刻我真的明白，保險不是商品，而是愛的延續，是一份對未來的責任。」這份體悟，成了她投入這條路的原點，也讓她至今始終篤定地相信：保險，是貼近生活、最值得信任的選擇。 從基層到領導，一步一腳印的制度耕耘者 自民國91年加入磊山保經以來，羅靜娟一開始就進了經營管理委員會，從最基層一路做到總幹事。每一個角色、每一段路，她都親身歷練，慢慢地摸索出經營的節奏與格局。也因為這樣歷程，她比誰都清楚制度不是規定流程而已，更是一種信任的建立。她說：「制度不是冷冰冰的規範，而是團隊信任的延伸，是讓組織走得穩、走得遠的根基。」 回顧這段旅程，她不忘感謝一路上的貴人相助，從啟蒙視野的佳蓉姐，到賦予空間與信任的弘偉總經理，協助建立教育系統的英正副總，再到誠芯平台發展上給予明確方向的世德業務總經理，每一位都是她職涯上的推進者，也成就了今天的她。 誠芯的誕生：不是我創的，是我們一起拼出來的 在她眼中，「誠芯」不只是組織名稱，而是一種文化與精神的凝聚。她最自豪的不是個人獎盃與頭銜，而是誠芯團隊中那群「願意為彼此打拼」的夥伴們。 「我們一起拼競賽、出國旅遊、創造回憶。每位夥伴都發揮各自所長，互相補位，這才是誠芯最大的力量。」 誠芯團隊早已不再是傳統保險銷售單位，而是橫跨數位行銷、系統整合、財稅法律、心理諮詢甚至命理溝通的跨域顧問平台。夥伴們主動進修、專業分工，並攜手打造「誠芯專家團隊」，致力於成為客戶生活中的智囊與財務後盾。 策盟文化：制度的溫度，成處的力量 談到誠芯的穩健發展，她提到另一個關鍵詞：「策盟」。從商品策略到激勵制度、行銷合作，策盟商品社不僅是她起步的地方，更像是一個能彼此學習、共享成長的溫暖社群。 「策盟文化讓我們知道，我們不孤單。市場上不是一人作戰，而是一群人同行。」她微笑著說。 讓誠芯成為永續平台，成就更多保險企業家 對未來，羅靜娟有著清晰的願景：讓誠芯營運處邁向中大型營運平台，打造超過20組事業部的團隊，讓更多夥伴不只是「會做保險」，而是成為真正的保險企業家。 她希望這個平台能持續進化：結合AI應用、簡報力、財富管理、情緒溝通 讓誠芯成為一個可學習、可傳承、可擴張的永續場域。 對剛踏入職涯的新夥伴，她常說：「你不需要一開始就完美，但你一定要願意開始。完成小目標時，記得大聲跟自己說：『我好棒！』」 走得不一定快，但我們走得遠 這些年，她從制度中學會開創，從夥伴身上找到力量，也在一次次生命經歷中找回對保險的初衷。 「我們不是跑最快的那群人，但我相信，我們會是走得最遠的那一群。」 **誠啟未來，芯連你我** 這不只是一句口號，而是她與團隊共同走出的信念與路徑。未來的每一步，她都準備好了，與夥伴同行、與客戶相伴，走得長久，也走得有光。
文/編輯部 台東，一片充滿靈性的土地，以壯闊的自然景觀、深厚的文化底蘊，與滿溢愛與希望的人事物，吸引著每一位造訪者。3月9日，磊山董事長佳蓉姐、總經理弘偉哥、董事長特助陳桂芳，受磊山好友－藝術家江賢二與嚴長壽老師的邀請，來到江賢二藝術園區。踏上台東這片土地，空氣中瀰漫著藝術的溫度、黑孩子黑咖啡的濃香，還有棒球場上奮力揮棒的熱血故事。 江賢二藝術園區：光與希望的交會 「我希望所有人，來到我們在台東這個大環境裡精心建構的園區時，每一個人都會感覺非常幸福，覺得有很多美好的事情發生，對自己、對明天、對這一塊土地的希望，一定明天會更好。」 江賢二 踏入江賢二藝術園區，迎面而來的是靜謐與光影交錯的空間，彷彿時間在這裡放慢腳步，讓每位來訪者能細細品味藝術的溫度與情感。 陽光穿透建築縫隙，灑落在園區的每個角落，映照出藝術與自然的交融。來到靜池前的方窗，這是江賢二老師花費最多時間調整的一景。他希望站在這裡的每個人，都能看見最剛好的風景 不多不少的綠葉、湛藍的海，天氣晴朗時，還能遠眺綠島。磊山夥伴靜靜眺望著太平洋，感受著江老師口中的「希望」，也讓這片景色深深烙印在心底。 感謝江賢二老師、嚴長壽總裁與林友寒建築師，共同打造這個美善的藝術基地，讓更多美好的人、事、物能在這裡交會、發生。這座由在世藝術家親手打造的美術館，是世界上難得一見的存在。從私人工作室轉變為公眾場域，江賢二藝術園區不僅承載了藝術家的創作與生活足跡，更開啟了一段新的歷史。未來，每一位來訪者的足跡，都將與這片土地一同寫下新的篇章。 孩子的書屋「黑孩子黑咖啡」 熟悉的店門推開，一陣濃郁的咖啡香撲鼻而來，店裡傳來孩子們與工作人員爽朗的笑聲與忙碌的腳步聲。 這裡不只是咖啡店，而是孩子們學習獨立、邁向未來的起點。「黑孩子黑咖啡」從餐點、麵包、咖啡到店內的雕塑與建築，都是孩子們與書屋夥伴們共同打造。這裡是孩子進入職場前的育成中心，結合在地小農食材，讓每一道餐點都帶著滿滿的用心與溫度。每次磊山夥伴來訪，總會加點上一份手做麵包與紅烏龍奶茶，在午後的微光中，細細品味這份難得的溫暖。 在書屋，每一個角落都是愛的累積。從基礎陪伴到社會化陪伴，這裡教會孩子們如何獨立、如何面對挑戰，更學會如何關心這個世界。目前，「孩子的書屋」照顧著200個孩子，並正籌備成立實驗小學，為更多孩子打造更完整的學習環境。 如果你來到台東，別忘了來「黑孩子黑咖啡」，用一杯咖啡，支持這群努力築夢的孩子。 紅葉少棒：方校長的愛與堅持 離開台東前，我們與紅葉少棒的方穎豐校長有了一場深刻的對話。 紅葉少棒，是台灣棒球的傳奇，曾奪下17次少棒冠軍，這份榮耀不僅屬於球隊，更是這片土地的驕傲。如今，為了讓這段歷史得以延續，方校長創辦了「紅葉兒童少棒之家」，讓來自經濟弱勢家庭的孩子能在這裡接受棒球訓練，同時兼顧學業與生活。這裡不僅是球場，更是孩子們的第二個家。除了提升球技，學校提供夜間課輔，確保孩子們的學業與三餐無虞。方校長始終強調：「教育的本質，不只是知識的傳授，更是為孩子鋪設一條通往未來的路。」 擁有30年帶隊經驗的方校長深信，棒球是一項團隊運動，每個孩子都要學會不同的位置。有時是投手，有時是捕手，有時則是場邊最有力的加油聲。這份學習，讓孩子們理解團隊合作的重要，也讓他們在一次次揮棒中，找到自我、找到希望。 值得一提的是，磊山捐贈的「紅葉福利雞蛋」，已成為孩子們營養的補給品。看著孩子們開心地享用，純真的笑容令人動容。接下來，方校長將帶著孩子們征戰各地比賽，繼續挑戰自我、迎接未來。 讓我們一起為紅葉少棒加油，支持這群勇敢追夢的孩子們！ 走訪的意義：每一步，都是改變的開始 這趟旅程，不僅是一次參訪，更是一場心靈的洗禮。 短短一天，我們見證了這片土地上，那些為愛與希望而努力的人們 在藝術中看見光，在書屋裡嗅到夢想的香氣，在校長口中聽見孩子們追夢的吶喊。當準備啟程離開時，磊山夥伴對著這片土地，深深鞠躬，心中滿是敬意。 台東，還有太多美好的故事值得被看見。而我們能做的，就是持續支持，讓這些故事被聽見、被記住，並且永遠延續下去。 磊山，將不只是這趟旅程的過客，而是這片美善土地的同行者。未來，將與藝術、棒球與孩子們攜手前行，一起走向更美好的明天。
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