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磊山保經獲《遠見》ESG企業永續獎「傑出方案-教育推廣組」中小企業獎殊榮

文/編輯部 用戲劇接住高風險青少年,磊山保經獲《遠見》ESG企業永續獎 在台灣教育現場,有一群孩子因家庭功能失衡或成長創傷,被編入中介教育體系,透過戲劇教育的引導,讓他們將心中的傷口撫平,找到對未來的嚮往。2026 年第 22 屆《遠見》ESG 企業永續獎,磊山保經以「用戲劇教育,為孩子找到『說』的出口」方案,榮獲「教育推廣組 中小企業獎」。這是繼 2025 年磊山獲頒「人才發展組 中小企業獎」後,再度獲得評審肯定成為保經業唯一連續兩年獲獎的企業,彰顯磊山在公益永續實踐上長期深耕與持續投入。 從風險預防到教育補位:走進最前端接住孩子 自2017年起,磊山持續支持青少年表演藝術聯盟(青藝盟)長期投入青少年戲劇教育,透過「花樣年華全國青少年戲劇節」與「牽風箏的人」雙軌布局,一方面擴大青少年藝文參與的觸及面,另一方面深化中介教育的長期陪伴,兼顧廣度與深度,逐步發展出結合資源、師資與教育現場的行動模式。 其中「花樣年華全國青少年戲劇節」透過培訓、創作與展演歷程,讓青少年在長時間投入中培養表達能力與團隊合作,成為具指標性的全國性戲劇教育平台;「牽風箏的人」則長期進入中介教育現場,結合戲劇與社會情緒學習(SEL),穩定陪伴高風險青少年,協助其建立情緒表達與人際信任。 磊山保經董事長李佳蓉表示:「在舞台上,孩子不再是被標籤化的青少年,而是生命的主角。他們需要的不是被修正,而是被理解。許多孩子並非沒有能力,而是缺乏一個能安心表達、被接住的機會;當他們被看見、被理解,心裡那份原本壓抑的聲音,才有機會慢慢被說出來,也重新找回面對人生的力量。」她強調,磊山希望成為青少年們背後那座穩定的靠山,接住每一次脆弱與不安。 戲劇 SEL:讓改變被看見、也被驗證 總經理許弘偉進一步指出,風箏計畫方案核心在於建立「戲劇 社會情緒學習(SEL)」教學模組,保險的本質是風險預防,而教育正是最早的風險管理。與其在風險發生後補救,不如在更前端主動補位,透過中介教育導入戲劇教育,在非評價的表達空間讓高風險的孩子們得以說出情緒、理解他人,逐步建立自我認同,不僅讓孩子願意接受學習,為自己的未來找到目標,也能避免在人生關鍵時刻偏離軌道。 從舞台到人生,戲劇不只是表演,而是一種重新理解自己、與世界建立連結的過程。對磊山而言,這不只是一次公益行動,而是一項長期投入的教育工程。透過「陪伴、培力、共創」的模式,企業不僅支持孩子的成長,也協助教育現場建立可持續運作的系統。未來,磊山亦將持續深化戲劇教育行動,推動「牽風箏的人 2.0」,支持更多學校與場域參與,也讓更多在成長路上迷惘的孩子,有機會被穩穩接住。透過戲劇這條溫柔而堅韌的線,磊山持續讓改變發生,也讓希望在社會中穩定擴散。

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磊山保經2026群英會俊才雲集,超過500位傑出夥伴站上榮耀殿堂

文/編輯部 國際龍獎IDA獲獎人數突破200人,為全球保經公司第一名   磊山保險經紀人公司於4月17日假台北漢來大飯店宴會廳盛大舉辦2026年度「磊山群英會」,活動現場匯聚超過十家保險公司高階主管,共同表彰來自全台超過500位業務菁英於行銷推廣、組織經營、國際獎項與社會參與等面向的卓越表現,亦有115位優秀人才向上晉升,應證磊山長期深耕人才制度與發展平台資源的豐碩成果。2025年,磊山實收保費突破137.4億元,年成長率高達63.96%,更有超過31%的夥伴年收入突破百萬元。同時,在國際獎項榮耀方面,除了連續十年蟬聯IDA百人團隊榮譽,更有超過200位夥伴榮獲國際龍獎IDA榮耀,創下單一保經公司得獎人數全球第一的亮眼佳績,各項優異表現,皆展現出磊山保經強大的成長動能。 從六年級到八年級,即使不同世代但在磊山同樣找到屬於自己的路 磊山不追逐短期紅利,而是以建立長期信任為核心,打造一個能夠承載專業、人才與公益價值的金融保險平台。磊山保經董事長李佳蓉,在致詞時感性提到:「磊山團隊已成立37年,如果沒有大家齊心努力,我們沒有辦法達到今天的高度,真的非常感謝大家,能夠走在一起是緣分,但一起走過是最美的幸福。」 本屆「磊山群英會」由來自御謙特許分行 吳柏增 業務副總五度蟬聯會長,副會長是雋山特許營運處 陳宣仲 業務協理及仕鑫營運處 陳明豪 業務副總。三人雖橫跨八至六年級世代,卻都能透過磊山的全方位支持系統複製成功道路,也驗證不同世代皆能在磊山找到成長與發展的舞台。 本屆會長吳柏增強調「人的價值」不可取代。他指出:「在萬物皆談 AI 的時代,保險業的核心始終是『人』而非機器人。AI 雖能快速處理文字,卻無法取代人與人之間的溫度、情感與夢想。」他期許與夥伴在「共好」中互相挑戰,共同成為開創未來的「局內人」。 副會長陳宣仲將成功歸功於磊山跨單位的交流,找到傳承市場的無限可能,並因為磊山的專家團隊,作為高額案件的堅實後盾,順利在年底前完成千萬業績。而副會長陳明豪則回首當初從單一保險公司轉戰保經通路的決定,感念因為這份勇氣,讓他得以在磊山與眾多優秀人才匯聚,創造更美好的現狀。 陳明豪深信『一個人走得快,一群人走得遠』,正是在磊山找到了志同道合的夥伴與強大的支援系統,才能在專業道路上持續挑戰卓越。他們三人的背景不同,但同樣在磊山打造的舞台上發光發熱,成為眾人學習的榜樣。 磊山連續四年維持四成以上成長動能,站上業界前五的地位,歸功於持續優化五大賦能、七大學院、學程制度與接班人計畫,從保險專業、組織管理、科技應用到人文涵養,為不同階段的夥伴打造清楚且可累積的成長藍圖。磊山保經業務總經理林世德強調,在磊山,晉升不只是業績與組織發展的達成,更是對夥伴在追求卓越過程中的最高肯定。我們看見115位晉升夥伴在追求目標的過程中,所付出的努力、收穫的成果與經歷的挫折,磊山是一間重視能力遠大於資歷的公司,我們希望夥伴的能力掌握在自己手上,自己定義屬於自己的職涯高度。 磊山保經致力打造永續企業,逐步邁向業界第一 磊山保經近幾年在人才招募上擁有相當亮眼的表現,2025年共有693位新進人才加入,在這些晉升人員中,有高達52%加入磊山還未滿3年的時間,並有 22 %是由同業轉入,顯示磊山所孕育的五大賦能平台,不僅是產、官、學各項大獎認證的優質人才培育系統,更擁有讓人才不斷躍進,持續成長的良好發展制度。 磊山保經總經理許弘偉也特別提到:「鼓勵磊山人一同躬身入局,成為時代的造局者,成為磊山的造山者,成為生命的造夢者。公司會持續秉持著「胸懷大愛、傳承大業,成為金融保險業的典範」的企業願景,在變動不安的年代裡,提供給人們身心安頓的力量。與此同時,我們也積極探索AI賦能的各種應用場景,期待能打造兼具人文關懷與科技創新的新世代保險經紀人。即便邁向第一的進程中,機會與挑戰並存,相信磊山人總能保持看見希望的眼光及永續發展的決心,透過內外勤的通力協作,讓基業長青,並達至永續磊山。」截至今年三月為止,磊山已榮獲人才發展、教育提升、教育推廣三個不同領域的大獎,顯示磊山不僅在業績與人力上皆有亮眼成長,在公司治理與社會公益付出上也備受各界肯定。

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【磊山好消息】磊山保經以創新人才培育制度,再奪ASSET永續典範獎

文/編輯部 磊山保險經紀人榮獲2026年第八屆ASSET永續典範獎「社會創新獎-人才培育獎」,由總經理許弘偉代表公司,自經濟部政務次長何晉滄手中接下這份肯定。繼2025年獲得第七屆ASSET永續典範獎「社會企業永續發展獎-社會共好獎」後,磊山保經今年以創新人才培育方式,再度獲得評審給予典範獎首獎肯定,彰顯磊山以創新模式推動人才發展的實質成效。 ASSET永續典範獎由社團法人台灣社會企業永續發展協會(ASSET)主辦,於3月5日在台中福華飯店舉行。活動以「讓改變發生・讓影響力擴散」為核心精神,匯聚產官學界代表,共同探討ESG(環境、社會、治理)如何融入企業經營,為社會創造共好與共榮的發展模式。在眾多永續與創新實踐中,磊山以系統化且具前瞻性的人才培育模式,獲得評審高度肯定。 本屆共頒發「社會創新獎」、「社會企業永續發展獎」及「社會企業創業倡議競賽」三大面向,涵蓋社會共好、節能減排、人才培育、友善職場與綠色產品等多元領域。對磊山而言,人才不只是企業發展的資源,更是一切價值的起點。企業能走多遠,取決於人才能走多遠;文化能否延續,則來自是否有人願意承接。因此,磊山長期以制度為核心,打造可複製、可傳承的人才培育架構,使專業不只停留於個人,而能轉化為組織持續累積的能力。 基於此理念,磊山推動「接班人計畫」,透過邀請制與自薦制雙軌機制,結合七大學院與超過3,000小時的培訓體系,涵蓋保險專業、管理能力、科技應用、人文素養與領導力養成,為夥伴建立清晰且可持續的成長路徑。同時,透過五大賦能與完整學程制度,讓不同階段的人才皆能穩健累積,形塑長期發展的職涯藍圖。 不同於傳統金融業偏重績效導向的人才培養模式,磊山更強調「軟硬兼修」。除專業訓練外,亦透過人文講堂、公益實踐與健康文化等多元課程,深化學習層次。其中,「人文思享啟」讓夥伴在暫時放下工作節奏的過程中,透過靜心回到自我對話的狀態,重新理解生活與工作的意義,培養內在穩定與長期視野。 在永續實踐上,磊山將人才培育與ESG緊密結合。「接班人計畫」呼應聯合國SDGs 4、8、16與17目標,並持續擴大影響力,讓改變從個人延伸至團隊與組織。這項榮耀的背後,是長期累積的成果。透過制度化培育、跨世代共學與文化內化,磊山讓人才發展不只是短期訓練,而是一場持續進行的永續工程。未來,磊山將持續深化人才培育體系,強化文化影響力,並以專業回應社會需求,讓改變持續發生。

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