2026.09
第279期

文/編輯部
「心裡要有責任,眼裡要有風險,手裡要有方法。」
談起數十年的金融職涯,磊山保經稽核室副總經理劉繼梅,用「主動積極」四個字,形容自己一路走來的工作態度。
從二十多歲進入銀行,由助理辦事員開始,到後來投入企劃、業務管理與稽核;從制度嚴謹的大型金融機構,到加入磊山、重新建構內稽制度,她始終有一個習慣:接到任務時,不只是把交辦的事情完成,而是會多想一步:「這件事要做到什麼程度,才算真的做好?」
這份多想一步、多做一點的態度,也成為她後來投入稽核工作的重要特質。
在她眼中,好的稽核,不只是等問題發生後指出哪裡出了錯,而是提前看見風險、找到方法,讓問題在發生之前,就有機會被避免。
從助理辦事員起步,把每件事做到超過職位的期待
劉繼梅最早踏入金融業時,正逢新銀行開放設立。她進入大安銀行,雖然只是助理辦事員,負責的卻是股東會、董事會,以及現金增資、上櫃、上市等重要工作。
年紀輕、職位不高,卻得直接面對董監事、高階主管與金融主管機關。為了從容應對,她習慣在事前把法規與業務全貌研究透徹,也會站在主管的立場思考:「如果我是老闆,我會怎麼想?怎樣的方案最符合公司的利益?」
「那時候沒有想到自己職位高不高,只覺得既然這件事交到我手上,我就應該把它弄清楚、說明白。」
這份主動與超越職務的擔當,讓她逐漸被不同部門主管看見。1995年,她獲選為大安銀行第一屆優秀行員。
長期身處後勤,從行政管理、業務管理到企劃部門的歷練,讓她不只熟悉制度與金融法規,也養成了從全局看事情的習慣。這些累積的經驗,讓她在面對問題時,總能多想一步,看見事情背後可能的風險。
稽核的最大價值,不是找到多少問題,而是讓問題不要發生
進入稽核領域後,劉繼梅一度被同事形容是「殺手」。
不是因為態度嚴厲,而是她在查核時,總能從大量資料中找出異常的蛛絲馬跡。
曾有一次,她發現理財人員與客戶的交易時間非常接近。單憑時間接近無法證明有問題,因此她進一步比對人員行程、電話紀錄等資料,最後證實理專有代客下單的違規行為。
對她而言,這不是直覺,而是一套長年養成的工作方式:
可以大膽假設,但一定要仔細查證。
她也習慣在每次查核前重新研讀與查核業務相關的法規,把可能的風險點逐一整理,再思考如何運用手上的資料進行驗證。但做得愈久,她愈認為,稽核最大的價值其實不在「抓到問題」。
「發現問題只是其中一部分,更重要的是讓問題不要發生,讓風險不要出現。」
她將風險管理看成一道道防線。第一線業務及營運部門,直接面對市場與客戶,因此承擔最大的風險;法遵協助建立制度、檢視合規;稽核則是檢視前兩道防線是否有效運作。對她而言,最理想的狀態不是讓稽核查出很多問題,而是前端防線能及早發現、及時處理風險,等稽核來查時,該清掉的雷早已經被清掉。
離開大型銀行來到磊山,迎來重新建構內稽制度的挑戰
多年金融職涯後,劉繼梅開始重新思考,自己想要的是什麼樣的生活。
過去在大型金融機構工作,經常晚上九、十點才能回家。承擔得愈多,主管愈信任,隨之而來的責任與壓力也愈大。走到人生另一個階段,她希望專業仍能有所發揮,也能留一些時間給家庭與自己。
2018年10月,她從外商銀行轉身來到磊山。
真正加入後,她才發現,這並不是一份「比較輕鬆」的工作,而是另一種全新的挑戰。過去在大型銀行,她是在一套成熟的制度中執行專業,來到磊山,許多制度則需要重新思考、逐步重建。
「以前我在稽核體系裡只要負責查核,到了磊山,是從頭到尾把整套制度重新建立起來。」
她重新研究保險經紀人的相關法規,也主動認識同業、了解市場做法。即使過程中不免碰壁,她仍一點一點摸索,再把過去在銀行累積的經驗,轉化成適合磊山規模的制度與作法。
對她而言,好的內控制度不是愈嚴愈好,而是要貼近實務,在兼顧合規與風險控管的同時,也能支持業務發展。
從自行查核、評估標準,到查核後的溝通與董事會報告,她一步一步建立起屬於磊山的作業方式。
而讓她更有信心的,是佳蓉姐及高階主管們的支持。
「只要把風險與影響說清楚,公司對必要的內控措施,都會給予支持。」
這也讓她更加確定,稽核的價值,是讓公司看清風險、了解影響,在充分掌握資訊後,做出更好的決策。
當稽核遇上AI,讓風險管理再提前一步
這樣的思考,也讓劉繼梅開始把AI帶進稽核工作。
當公司推動AI時,她沒有認為「這和稽核無關」,反而開始思考,能不能讓AI協助風險管理更即時?她率先嘗試「AI虛擬法遵與稽核主播」,把法規異動與裁罰案例轉換成容易吸收的影音內容,透過可愛的主播,即時推播給每位同仁。
「我覺得稽核雖然是專業的工作,但不需要冷冰冰,也可以有可愛的一面。」
之後,她也進一步建立智能合規與內控優化機制,當外部法規變動,就能觸發內部規章修訂流程;同時也導入AI稽核輔助系統,將稽核從事後查核,往即時監控與事前預防推進,也讓風險管理真正融入日常。
一份肯定,看見的不只是她,也看見所有站在後面的夥伴
談到這次獲得保險信望愛獎「最佳專業顧問獎」,她坦言,一開始其實沒有特別追求這個獎項。
直到開始準備參賽資料,她才第一次有機會好好回頭看看自己的職涯。從改善制度、推動流程電子化,到導入 AI 與跨部門合作,她才發現,原來這些年一路走來,自己已經累積了這麼多寶貴的經驗。除了實務歷練,她也持續精進專業,考取了國際內部稽核師(CIA)、國際反洗錢師(CAMS),以及人身、財產保險代理人與經紀人等二十多張金融證照。
但最讓她感動的,是結果揭曉後,許多內、外勤夥伴主動給她祝福。
「業務夥伴有業績數字,很容易被大家看見,但後勤夥伴很難。」
對她而言,這份肯定不只是個人的,而是讓那些長期在幕後、沒有漂亮業績,卻默默支持著前線發展的內勤夥伴,多了一次被大家看見的機會。
真正讓人走得更遠的,是永遠比自己的位置多想一層
年輕時,她曾因為主管用高於自己職位的標準要求而感到挫折。明明只是經理,卻被用協理的標準要求;明明覺得自己已經做的很好,卻還是被提醒「可以再更好」。
後來她才慢慢明白,那些當時覺得不容易接受的高標準,其實是在幫自己提早準備好下一個階段需要的能力。
回頭看這段從助理辦事員、銀行企劃、稽核,到如今陪伴磊山建立稽核制度、支持業務發展的旅程,她沒有刻意設定自己要做到什麼位置。
她只是單純地對自己負責,每一次接到任務,都努力做到符合自己的標準。
心裡有責任,所以願意多走一步;眼裡有風險,所以能提早發現問題;手裡有方法,所以不會只說「不行」,而是和夥伴一起找到「降低風險的最適方法。」
這或許就是她數十年職涯的註腳:真正的專業,不只是把自己的工作做好,而是讓身邊的人,也能因為你的存在,可以更安心地把自己的工作做好。
一路走來,她用專業守護公司,並支持身邊的夥伴。
這,是她認為專業最有價值的樣子。