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磊山保經高雄營運處 蕭凱朧協理 棄工程師轉職保險業 用十餘年走出一條「以信任為核心」的長期賽道

2026.04

第274期

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 文/編輯部

在職涯選擇的分岔口,有些人選擇穩定,有些人則選擇放大可能性。

深耕保險業超過十餘年,目前任職於磊山保險經紀人高雄營運處的蕭凱朧協理,正是後者。他的人生,從一條看似標準的工程師道路,轉向一條以「人」為核心的長期職涯賽道。

當穩定不再是答案,一場以長期發展為核心的職涯重構

蕭凱朧協理最初並非出身金融,而是電子業工程師。從小喜歡拆解與組裝電器的他,進入科技產業,是再自然不過的選擇。

然而,在評估收入成長空間與家庭責任後,他開始重新思考未來的可能性。民國102年,他選擇跨出舒適圈,投入保險業,至今累積近14年第一線實務經驗。「工程師雖然穩定,但我更在意的是長期發展,希望能為家庭創造更好的條件。」這樣的念頭,成為他轉換跑道的起點。

看見產業兩條路:業績導向,還是以人為本

在加入磊山之前,他歷經壽險與保經體系的不同環境,也逐漸看清產業的兩種典型文化。

「有些公司會把業務員訓練得很有『狼性』,一切以業績為導向。」這樣的模式雖然能在短期創造績效,但也容易讓人疲於奔命,甚至迷失初衷。因此,在115年初轉職前,他並未倉促決定,而是實地走訪多家保經公司,從制度、文化到團隊氛圍逐一比較。

真正讓他轉念的,是一場朋友安排的餐敘。當時,他與磊山林世德業務總經理深入交流,討論的不只是業務技巧,而是整個產業的結構與長期職涯的可能性。「那次談的,是這條路能不能走得久。」最終,他選擇加入磊山。原因不是單一條件,而是一種整體的文化感受。「我感覺磊山是尊重人的地方,可以安心工作,也能持續成長。」

不只教成交,而是成為更完整的人

加入磊山後,蕭凱朧協理最深刻的感受並非業績制度,而是教育訓練的本質差異。「很多保經的訓練偏向銷售技巧或產品知識,但磊山不一樣。」除了專業課程外,磊山也強調心靈成長,包括情緒管理、自我覺察與溝通能力。「在這裡,不只是教你怎麼成交,而是幫你成為一個更完整的人。」對於長期處在高壓環境的業務人員而言,這樣的支持,讓他重新找回工作的節奏與意義。

從銷售到關係:讓信任自然發生

回顧職涯初期,他坦言自己也曾陷入業務的迷思。「曾有朋友跟我說,我變成我最討厭的樣子-強迫推銷。」這句話,成為他轉變的關鍵。如今,他將客戶經營建立在兩個原則上:先成為朋友,再談服務;持續出現、持續付出。多年來,他累積了大量長期客戶,許多關係已超過十年。當信任建立後,客戶也更願意進一步規劃長期保障與家庭資產。他的角色,也從「業務員」轉變為「陪伴客戶一生的顧問」。

在關鍵時刻出現,是最有力的服務

蕭凱朧協理分享一段印象深刻的經驗:一位醫師客戶在工作中接到弟弟急診的消息,卻無法立即離開診間。當下,他主動前往醫院協助了解狀況、整理資訊並回報,讓客戶能安心完成工作。這不是銷售,而是一種即時且真實的支持。也正因如此,這段關係逐漸深化,不僅帶來長期保單,更延伸至家人轉介紹,甚至成為生活中重要的信任對象。「那種被信任的感覺,是我最大的成就感。」隨著關係深化,他觀察到客戶需求的轉變。從最初的風險保障,逐步延伸到家庭責任、資產配置,甚至世代傳承的規劃。「很多客戶在信任建立之後,會願意投入更多資源,去做更長遠的安排。」這也讓他的角色,從業務員轉變為長期陪伴客戶的顧問。

一段親身經歷,讓保險不只是工作

支撐他持續投入的,是一段深刻的家庭經歷。童年原本生活穩定,但隨著家人接連重病,龐大的醫療支出迅速耗盡積蓄,甚至背負債務。他17歲開始打工,22歲畢業時已負債300萬元。「如果當時有完整的保險規劃,也許不會這麼辛苦。」這段經歷,讓他深刻理解保險的重量,也讓他在成為保險顧問後,將這份工作視為責任,而非銷售。如今,他已還清債務,建立家庭,也能與太太各自專注於熱愛的生活。

在制度與人之間,找到長期價值

從工程師到保險業務主管,再到加入磊山的全新階段,蕭凱朧協理的職涯並非直線,而是一連串選擇與修正的累積。

在產業快速變動、能夠同時兼顧績效與人性的環境,正成為越來越多從業者的關注核心。

他在磊山所找到的,不只是下一份工作,而是一條可以長期投入、持續成長,同時不失初衷的路。

 

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